CPIM - CERTIFIED IN PRODUCTION & INVENTORY MANAGEMENT

A APICS criou em 1973 o programa educacional CPIM para capacitação e avaliação de profissionais. Hoje mais de 60.000 pessoas foram certificadas no mundo por este programa considerado como a referência em Supply Chain Management e cujo diploma é tido como pré-requisito para contratação de profissionais relacionados com planejamento e controle em muitas empresas industriais.



No Brasil, a ABAI - Associação para Educação em Administração Empresarial - administra este programa de certificação desde 1994.
Com experiência na área de treinamento, a LFC - Management decidiu oferecer no Brasil cursos de capacitação profissional na metodologia MRP II / ERP como desenvolvidos pela APICS.


O programa cobre a definição, a operação e o controle de sistemas para a produção e a distribuição de produtos e serviços. Ele permite validar os seus conhecimentos integrando-os numa linguagem comum ou o fará descobrir as bases conceituais e práticas dos assuntos tratando de Administração da Cadeia Global de Suprimentos, Gestão de Estoque, Just-In-Time, Plano Mestre, Planejamento das Necessidades de Materiais e de Capacidades e Controle da Atividade de Produção.

Dividido em 5 módulos, o programa é encabeçado pelo curso de Basics of Supply Chain Management que introduz os conceitos fundamentais e a terminologia necessários ao entendimento da Cadeia Global de Suprimentos dos clientes aos fornecedores...

Os outros módulos cobrem mais a fundo cada um dos diferentes aspectos da matéria. Após o BSCM, serão estudados os módulos operacionais Master Planning of Resources, Detailed Scheduling and Planning e Execution and Control of Operations. O programa finaliza-se com o módulo Strategic Management of Resources.

Os instrutores da LFC - Management, consultores certificados CPIM, com ampla experiência em definição e implantação de sistemas ERP, estudarão o programa de treinamento mais adequado para sua empresa, em função do perfil e da disponibilidade dos participantes.



Seus profissionais devem conseguir como resultados esperados :

» a coordenação de operações baseadas em previsões mais seguras,

» a produção e entrega de produtos e serviços Just-In-Time,

» a otimização dos estoques,

» a realização de objetivos de curto, médio e longo prazo,

» a maximização da performance dos sistemas e tecnologias empregados.

 

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